2026-05-28
Stav umělé inteligence v roce 2025: Jak přední společnosti mění potenciál v měřitelnou hodnotu
ÚvodNový globální průzkum McKinsey ukazuje, že adopce AI se zrychluje – ale skutečné zisky plynou organizacím, které přebudují své operace, nikoli jen přidají nové nástroje. Pro zákazníky AQUNAMA je ponaučení jasné
Úvod
Nový globální průzkum McKinsey ukazuje, že adopce AI se zrychluje – ale skutečné zisky plynou organizacím, které přebudují své operace, nikoli jen přidají nové nástroje. Pro zákazníky AQUNAMA je ponaučení jasné: dosažení ROI z AI vyžaduje od samého začátku přepracování pracovních postupů, odpovědnost na úrovni vedení a robustní správu.
Klíčové poznatky pro firmy implementující AI
1. Vedení na úrovni C-suite přináší výsledky
- Společnosti, kde CEO přímo dohlíží na správu AI, vykazují nejvyšší nárůst EBIT.
- Delegování AI výhradně na IT týmy často vede k pomalejší adopci a nižšímu dopadu.
2. Přepracování pracovních postupů je nezbytné
- 21 % organizací využívajících AI zásadně přepracovalo své pracovní postupy s cílem integrovat AI.
- Zabudování AI do firemních procesů, nikoli jen její dodatečné připojení, přináší měřitelné zvýšení efektivity.
3. Na správě a zmírňování rizik záleží
- Nejvýkonnější společnosti centralizují řízení rizik a správu dat.
- Nejaktivněji zmírňovaná rizika: nepřesnost, kybernetické hrozby a porušování duševního vlastnictví.
4. Škálování vyžaduje strukturované osvědčené postupy
- Větší organizace vedou v nasazování plánů (roadmaps), sledování KPI a školení AI na základě rolí.
- Interní komunikace o hodnotě AI zvyšuje míru jejího přijetí napříč týmy.
5. Objevuje se hmatatelný finanční dopad
- Stále více společností hlásí nárůst tržeb a snížení nákladů v obchodních jednotkách posílených AI – zejména v marketingu, vývoji produktů a provozu služeb.
Praktické kroky pro klienty AQUNAMA
- Začněte sladěním vedení: Zajistěte, aby za správu AI zodpovídali vedoucí pracovníci s rozhodovací pravomocí.
- Zabudujte AI do pracovních postupů: Přepracujte procesy tak, aby integrovaly AI na provozní úrovni.
- Centralizujte správu: Od začátku vytvořte jasné rámce pro řízení rizik a dodržování předpisů.
- Sledujte dopad: Definujte a monitorujte KPI pro měření ROI.
- Upřednostněte dovednosti: Investujte do cílené rekvalifikace na podporu adopce AI.
Jak může AQUNAMA transformovat vaše podnikání?
V AQUNAMA pomáháme organizacím strategicky integrovat AI, od návrhu správy na úrovni C-suite až po transformaci provozních pracovních postupů. Dodáváme zakázkové plány pro nasazení AI, rámce pro KPI a modely řízení rizik – a zajišťujeme tak, že se AI stane trvalou konkurenční výhodou.
Stále si nejste jisti, jak může AI transformovat vaše podnikání? My víme, kde ano.
Získejte bezplatnou konzultaci o AI
